Ayudamos a una empresa del sector digital a establecer una estrategia de precios competitiva y rentable mediante un estudio exhaustivo del mercado y la competencia.
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Nos encargamos de asesorar a una empresa familiar de servicios profesionales con una facturación de €5 millones
Se encargó a CCT la integración contable y financiera de una nueva compañía adquirida tras una operación de M&A, identificando sinergias entre los equipos financieros que permitieran reducir tanto el coste de elaboración de la contabilidad como el tiempo de procesamiento y preparación de la información.
Se encargó a CCT un informe de procedimientos acordados (“AUP” o Agreed Upon Procedures) para la revisión de cuentas a cobrar, aplicando técnicas de auditoría para asegurar la existencia, la exactitud, valoración y asignación de dichas cuentas.
Facilitamos la internacionalización de una empresa agrícola mediante una Joint Venture, integrando tecnología avanzada y ampliando mercados.
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En este caso, transformamos el departamento financiero de una reconocida PYME de moda, superando la ausencia de un CFO y preparando a la empresa para una exitosa ampliación de capital. Cliente PYME Facturación €8 millones Objetivo Optimizar el departamento financiero y asistir en una próxima ronda de inversión. Desafíos Identificados Ausencia de un CFO y …
Descubre cómo el equipo de CCT asesoró una empresa manufacturera paramejorar su gestión financiera, proporcionando claridad, control y visiónestratégica. Cliente Empresa Manufacturera Consolidada Facturación €4 millones Objetivo Mejorar la gestión financiera de la Sociedad. Desafíos Identificados Ausencia de control sobre la tesorería. Falta de contabilidad analítica. Visión nublada de la situación contable e incertidumbre sobre …
Caso de Éxito CCT: Transformando la gestión financiera de una empresa manufacturera Leer más »