En este caso, transformamos el departamento financiero de una reconocida PYME de moda, superando la ausencia de un CFO y preparando a la empresa para una exitosa ampliación de capital.
Cliente
PYME
Facturación
€8 millones
Objetivo
Optimizar el departamento financiero y asistir en una próxima ronda de inversión.
Desafíos Identificados
- Ausencia de un CFO y falta de información analítica para la toma de decisiones estratégicas.
- Proceso de ampliación de capital para expandir el negocio.
Enfoque CCT:
- Reporting Analítico Mensual: Implementación de informes para medir KPIs, proporcionando a la dirección datos cruciales para la toma de decisiones.
- Negociación con Bancos: Reducción del coste financiero de la financiación circulante.
- Coordinación de Due Diligence: Gestión eficaz del data room, liderazgo en Q&A y desarrollo de documentación estratégica.
- Modelos Financieros Avanzados: Evaluación de pricings, mix de productos y desarrollo de mercados.
- Presupuesto Detallado por Departamento: Elaboración de un budget específico para cada línea de negocio.
- Auditoría Financiera: Coordinación y supervisión de la auditoría financiera.
- Alianzas Estratégicas: Establecimiento de relaciones con socios para la expansión internacional.
Resultados de Éxito
- Información Estratégica Mensual: La dirección ahora cuenta con datos cualitativos para enfocarse en el crecimiento estratégico.
- Reducción de Costes Financieros: Disminución del 2,5% en los costes financieros.
- Due Diligence Exitosa: Completada sin alteraciones en la valoración inicial de la empresa.
- Optimización de Productos: Mejora en el margen bruto y rentabilidad gracias a la modificación del mix y pricing de productos.
- Planificación para el Crecimiento: Estructuración clara para alcanzar los objetivos de crecimiento para el FY24.
- Expansión Internacional: Apertura de nuevos puntos de venta físicos gracias a acuerdos con socios internacionales.
Experiencia Valiosa:
Con la amplia experiencia de CCT en gestión financiera, ofrecimos soluciones a medida que no solo abordaron los desafíos inmediatos, sino que también sentaron las bases para un crecimiento sostenible y rentable de la compañía.
Impacto
Bajo la experiencia y dirección de CCT:
- Fortalecimos la estructura financiera de la empresa
- Facilitamos el camino para su expansión
- Mejoramos la consolidación en un mercado internacional